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“大干九十天 實現新跨越” 公司召開新能源項目階段性總結及動員會

        12月20日,貴州東華新能源領導小組組織召開了“大干九十天、實現新跨越”新能源項目階段性總結暨再動員部署會議,公司黨委書記、董事長鞏志海,黨委委員、總經理張超及領導小組成員,公司全體員工共計100余人參加本次會議活動。

 


        首先,張超介紹了“大干九十天 實現新跨越”活動開展以來,由公司總承包的貴州磷化集團4萬噸/年磷酸鐵(福泉)、3萬噸/年磷酸鐵(息烽)等項目自7月開始組建項目組,9月正式開始開工建設,目前設計、采購、施工組織均取得了一定進展,磷酸鐵(福泉)項目反應分離廠房、干燥包裝廠房等已初具雛形,項目組織、質量、安全及進度得到業主單位的肯定,這些都是全體員工辛勤付出的結果。為確保各項目能如期完工,張超對設計掃尾時間提出了具體要求。
        鞏志海介紹了陪同東華科技朱定華總經理公司對各項目現場的調研檢查情況,指出由于項目工期要求較高,公司生產面臨較大的壓力,在設計、采購、施工管理中也暴露出來一定問題,并提出三點要求:一是原有小型工程項目管理方法已不足以支撐公司現在承接的總承包項目管理,公司上下要高度重視精細化管理的推行,各部門要組織部門員工開展對精細化管理制度的培訓學習。二是項目設備材料的催交工作是目前項目推進的工作重點,采購部門一定要加大催交工作力度,確保供貨廠商如期交貨。三是公司各職能部門對項目現場提出的工作協調需求要第一時間相應,全力支持現場項目管理工作。
        通過此次階段性總結與動員會議,貴州東華全體員工對目前新能源項目進展情況有了全面了解,清楚把握了接下來的工作重點、明確了工作目標,并對如何高效地開展工作有了清晰的思路。

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